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ビジネスにおけるストーリーテリングの力:視聴者とつながり、成功する方法

Sarah Stanfield
Sarah Stanfield
Customer Success

私たちは皆、子供の頃の出来事を懐かしく思いますが、それらの出来事を思い出すのに何が役立つのか疑問に思ったことはありませんか?それはストーリーテリングです。私たちは物語を覚えています。私たちはそれらの出来事を物語として共有します。私たちは物語のおかげで他者とのつながりを感じます。

最後まで滞在して、ドナのオーディオブックを手に入れて投資家向けデッキを完成させましょう。

良いストーリーとはどのようなものでしょうか?何度繰り返しても、何度修正しても、良いストーリーは常につながりを感じさせてくれるはずです。ストーリーの一部になったような気分にさせてくれる力があります。

ドナ・グリフィット企業のストーリーテラーであるがこのウェビナーに参加し、企業がストーリーテリングからどのようにメリットを得ることができるかを知ってもらいました。

私たちは話を聞いて育ちます。両親が私たちに言ったように、私たちはそれらの話を将来の世代に伝えます。私たちはストーリーテリングを通してコミュニケーションを学びます。ストーリーテリングは、人間としての私たちの生存の大きな部分を占めています。

ユヴァル・ノア・ハラリがサピエンスで書いたように、「私たちがネアンデルタール人より長生きした理由は、物語を語る能力でした」。

ストーリーは、唯一のユニバーサルコミュニケーションツールの1つです。それは、文化、宗教、言語の違いを超えて、私たち全員をつなぐ大きなつながりであり共鳴器です。

研究によると、誰かが話をしていて、別の人が話を聞いているとき、脳波は互いに同期するほどパワフルな体験です。だからこそ、ストーリーテリングの技術を学ぶことがビジネスで成功するためにはとても重要なのです。

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目次

    フェイクストーリーでビジネスを売らないでください

    注意点が1つあります。ストーリーテリングは嘘をつきません。何かを売るために数字やストーリーをでっち上げることではありません。自分のビジネスとその成功についてのストーリーを作り上げることはできません。常に自分自身とオーディエンスに忠実であり続けるべきです。

    私たちはデジタルブランドとパーソナルブランドの時代に生きています。自分のビジネスを売るために偽物のパーソナリティを作りたいという衝動に振り回されがちです。短期的にはうまくいくかもしれませんが、長期的にはうまくいきません。パーソナルブランドは、実在の自分により近いものでなければなりません。

    テル・ストーリーは時間とともに変化する可能性がありますが、ストーリーの変化と、誤った統計を使用して人々を誤解させることには違いがあります。

    ビジネスを成功させるためにオーディエンスを第一に考える

    共感できるストーリーを共有しているのに、視聴者はそうではない場合はどうしますか?彼らはあなたやあなたのストーリーとつながることはありません。どんなビジネスでも成功するためには、ターゲットオーディエンスが望むものとコンテンツを一致させることが重要です。

    リサーチをしてください。ソーシャルメディアプラットフォームで共有されている質問、質問、懸念事項をすべてリストアップし、コンテンツを通じて回答してください。コンテンツを通じて価値を伝えましょう。コンテンツやストーリーで視聴者を第一に考え始めると、ポジティブなエンゲージメントが得られます。

    についてお話しましょう ビッグブー 例として。BIGVUがターゲットオーディエンスのために何をするかではなく、自社の製品だけに焦点を当てていたら、オーディエンスはそれが役に立つとは感じなかったでしょう。彼らが見つけたのは テレプロンプター コンテンツ関連の問題を解決するので役に立ちます。ウェビナーには共通点が1つあります。それは、対象となる視聴者の問題を解決するということです。

    コンテンツをビジネスアイデンティティに合わせる

    これは新しいアドバイスではありませんが、注意が必要です。コンテンツとは、視聴者とのコミュニケーションの手段です。コンテンツとは、視聴者にメッセージを残す方法です。コンテンツは競合他社との差別化につながります。

    ビジネスメッセージを伝えるコンテンツは、できる限りわかりやすいものにしてください。コンテンツには、自社のブランドとその意味が反映されている必要があります。自分の利益になるように活用しましょう。これを利用して、ビジネスの信頼と信頼を築きましょう。

    オーディエンスをビジネス目標に引き付ける

    ターゲットオーディエンスの悩みを把握することは、購入者にとっての一歩です。オーディエンスをこの問題に引き込むには、2 つの方法があります。

    • 痛みを感じさせることができる(スティックルール)
    • あなたが彼らのためにそれを解決するという事実に彼らを興奮させてください(キャロットルール)

    これら両方をストーリーに含める必要があります。スタートアップの創業者の話を聞いたことがありますか?彼らはあなたに、問題が非常に深刻だったので、自分自身とあなた(彼らのターゲットオーディエンス)のためにそれを解決することを考えずにはいられなかったと信じさせるでしょう。問題は小さなものでも構いませんが、十分に説得力のあるストーリーが必要です。

    友達と一度に音楽を聴くことができる音楽アプリケーションを作成するのと同じくらい簡単です。これは、一度に1曲を聴くという体験です。これは一部の人にとっては小さな問題かもしれませんが、それには独自のニッチがあります。必要なのは、同じ問題に直面していて、その問題を解決するためにあなたのアプリケーションを使いたいと思っているオーディエンスを見つけることだけです。

    ビジネス創設者としての失敗を分かち合おう

    創業者としての失敗を分かち合うなと言われるかもしれませんが、人はそのようなものを探しています。失敗や苦労があなたを人間にし、人々はそのような物語とつながります。人々にあなたから購入してもらいたいのなら、「なぜあなたなのか」と「なぜ今なのか」を伝える必要があります。

    なぜあなたがいるのかをどうやって彼らに伝えることができますか?夢のスタートアップを成功させるために一生懸命働いた大きな理由を1つ教えてください。あなたの製品を信頼している理由を彼らに示す必要があります。毎日そのために努力する動機は何ですか?

    人は人から購入し、それが購入の仕方です。彼らはあなたと同じようにあなたの製品を信じるときに購入します。彼らはあなたの話を信じるときに購入します。

    ストーリーテリングは学べない芸術ではありません。優れたストーリーテラーになるには、才能がないとできないというのが一般的な意見ですが、そうではありません。誰もが共有でき、共感できる経験があります。誰もが自分の経験を人々が魅力的に感じられる方法で共有することを学ぶことができます。

    ストーリーテリングに苦労していますか? ビッグブー スクリプトの作成、ビデオの撮影と編集に役立ちます。ビジネスストーリーを共有しない理由は何ですか?こんなに簡単だったことはない。

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