Erstellung einer effektiven Videostrategie für die interne Kommunikation: Ideen und Beispiele

Video: Der Schlüssel zu effektiver interner Kommunikation

Sie fragen sich, wie Sie die interne Kommunikation mit Videos verbessern können? Die Einbindung von Videos in interne Kommunikationsstrategien hat sich für Unternehmen, die das Engagement ihrer Mitarbeiter verbessern und eine vernetzte Belegschaft fördern wollen, zu einem Wendepunkt entwickelt. Die Stärke von Videos liegt in ihrer Fähigkeit, Mitarbeiter auf eine Weise zu fesseln, zu informieren und zu inspirieren, mit der herkömmliche textbasierte Kommunikation niemals mithalten kann. Durch die Nutzung von Video als Kommunikationskanal können Unternehmen mehrere Vorteile nutzen.

• ‍ Mitarbeiter einbeziehen: Video erweckt Botschaften zum Leben. Indem Sie die Kraft der Bilder, des Geschichtenerzählens und der Emotionen nutzen, können Sie ein dynamisches und interaktives Erlebnis schaffen, das bei den Mitarbeitern großen Anklang findet und einen bleibenden Eindruck hinterlässt. Videos ziehen nicht nur die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich, sondern sorgen auch für ein anhaltendes Engagement, da das menschliche Gehirn Bilder schneller verarbeitet als Text.
• Entwickeln Sie starke Bindungen: Video humanisiert den Kommunikationsprozess, fördert das Gemeinschaftsgefühl und baut starke Bindungen zwischen den Mitarbeitern auf. Es kann die Lücke für Mitarbeiter an entfernten Standorten überbrücken und ihnen helfen, sich einbezogen und verbunden zu fühlen, auch wenn sie physisch nicht im Büro anwesend sind.
• Sorgen Sie für Klarheit: Videoinhalte sind von Natur aus leichter zu verstehen, was sie zu einem effektiven Instrument macht, um komplexe Ideen in vereinfachter Form zu vermitteln. Videos eignen sich hervorragend zum Geschichtenerzählen und können das Verständnis der Mitarbeiter erleichtern und die Nachrichtenbindung verbessern.

• Aufmerksamkeit erregen: Ihre Mitarbeiter sind beschäftigt und die Kommunikationskanäle, die Sie nutzen, sind lauter als je zuvor. Als Experte für interne Kommunikation müssen Sie wie nie zuvor um Aufmerksamkeit konkurrieren. Video ist ein unglaublich vielseitiges Medium, das für die Vermittlung einer Vielzahl interner Kommunikationsbotschaften genutzt werden kann, von der Präsentation der Unternehmenskultur bis hin zur Bereitstellung von Schulungsmaterial. Mit Videos können Sie mehrere Stile verwenden und Ihre Botschaft so vermitteln, dass die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter nicht übersehen wird.
• Erzeugen Sie eine emotionale Wirkung: Video hat eine tiefgreifende emotionale Wirkung. Wenn es darum geht, eine emotionale Verbindung aufzubauen, gibt es nichts Effektiveres als menschliche Interaktion. Indem die Mitarbeiter echte Menschen zeigen und Videos so anpassen, dass sie die gewünschte emotionale Reaktion hervorrufen, können sich die Mitarbeiter auf einer persönlichen Ebene mit den Charakteren verbinden.
• Einfache Zugänglichkeit: Es ist einfach, auf einer Vielzahl von Geräten, vom Desktop bis zum Handy, auf Videos zuzugreifen, und sie können zur Veranschaulichung und zum besseren Verständnis wiederholt angesehen werden.

9 Videobeispiele für interne Kommunikation

Nachdem wir besprochen haben, warum Sie Videos für die interne Kommunikation verwenden sollten, möchten Sie wissen, wo Sie anfangen sollen und wie Sie Videos effektiv in Ihre interne Kommunikationsstrategie integrieren können? Wir haben ein paar Ideen, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:

• Botschaften der Führung: Erstellen Sie Videos mit dem CEO oder anderen Führungskräften über die Unternehmensleistung, Geschäftsprioritäten, Schwerpunktbereiche, Teamerfolge, neue Initiativen/Richtlinien usw. Dies erhöht die Moral der Mitarbeiter, schafft ein Gefühl der Transparenz und fördert eine größere Loyalität.
• Unternehmenswerte und Kultur: Erstellen Sie ein Video, in dem verschiedene Mitarbeiter erzählen, was es bedeutet, für das Unternehmen zu arbeiten, wie es sich von anderen unterscheidet, das Arbeitsumfeld usw. Wenn Sie Ihre Marke humanisieren, fühlen sich die Mitarbeiter als Teil von etwas Größerem, was zu Arbeitszufriedenheit führt. Sehen Sie sich dieses Beispiel von Oak's Lab an:
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• Kundengeschichten/Testimonials: Indem Sie positive Erfahrungen Ihrer Kunden mit Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung teilen, können Sie den Mitarbeitern ein Gefühl von Stolz und Leistung vermitteln. Es erhöht die Moral der Mitarbeiter, wenn sie sehen, wie das Unternehmen Mehrwert bietet, und motiviert sie, nach anhaltendem Erfolg zu streben.

• Ein Tag im Leben: Eine großartige Möglichkeit, Mitarbeitern einen Blick hinter die Kulissen zu gewähren und zu zeigen, wie andere Kollegen (eine bestimmte Abteilung) im Laufe eines Tages abschneiden. Wenn die Mitarbeiter genau wissen, was andere Teams tun und wie sie denken, verbessert sich die Kommunikation, es gibt weniger Missverständnisse und eine bessere Zusammenarbeit.

• Produktankündigung: Sie können das Bewusstsein und die Begeisterung der Mitarbeiter für wichtige Produkteinführungen steigern. Sprechen Sie über die Einführungsstrategie, die Zielgruppe, den Zeitplan, die Erwartungen des Teams usw. Solche Botschaften können das gesamte Unternehmen auf einer einzigen Seite zusammenfassen und so die Markteinführung wesentlich erfolgreicher machen.
• Wertschätzung: Verwenden Sie Videos, um die harte Arbeit und den Beitrag Ihrer Mitarbeiter zum Geschäftserfolg anzuerkennen. Heben Sie die Fähigkeiten, Verhaltensweisen und Ergebnisse hervor, die innerhalb des Unternehmens geschätzt und geschätzt werden. Auf diese Weise zeigen Sie den Mitarbeitern, dass ihre Bemühungen verstanden und anerkannt werden. Wenn Sie diese Erfolge feiern, werden Sie außerdem andere dazu inspirieren, das Verhalten nachzuahmen, das zum Erfolg geführt hat. Dadurch wird eine positive Atmosphäre geschaffen, die Arbeitszufriedenheit erhöht und das Engagement der Mitarbeiter gefördert. In diesem Video bat die Liberty University die Manager, sich etwas Zeit zu nehmen, um Dankesschreiben an die Teammitglieder zu verfassen:

• Schulung: Eine einfache und effektive Möglichkeit für erfahrene Mitarbeiter, ihr Wissen und ihre Expertise an neue Teammitglieder weiterzugeben, ohne jedes Mal, wenn Sie jemanden neu im Team einstellen, eine persönliche Schulung organisieren zu müssen. Dies kann den Lernprozess beschleunigen, indem grundlegende Informationen zu Arbeitsaufgaben sowie zu verschiedenen Prozessen und Tools vermittelt werden.
• Einarbeitung: Eine ansprechende Möglichkeit, neuen Mitarbeitern Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Werte vorzustellen und sie für die Zusammenarbeit mit Ihnen zu begeistern. Es sollte alle wichtigen Informationen enthalten, die ein neuer Mitarbeiter benötigen würde, einschließlich der Vorstellung des Unternehmens, eines Überblicks über das Team, dem er beitreten wird, einer Bürobesichtigung, Unternehmensprozesse usw
• Werbung für Veranstaltungen: Diese Videos können dazu beitragen, Begeisterung zu wecken und Vorfreude zu wecken, egal ob es sich um ein unternehmensweites Meeting oder eine Teambuilding-Aktivität handelt. Geben Sie alle Veranstaltungsdetails und einen Aufruf zum Handeln an, um die Mitarbeiter zu ermutigen, sich an der Veranstaltung zu beteiligen, und fordern Sie sie auf, den gewünschten nächsten Schritt zu tun.

Hier sind ein paar bewährte Methoden für die Erstellung von Videos, die die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter auf sich ziehen werden:

• Halte es kurz und bündig — Bei einer kurzen Aufmerksamkeitsspanne von Menschen ist es wichtig, dass Ihre Videos präzise, auf den Punkt gebracht und für das Publikum relevant sind, für das sie bestimmt sind.
• Seien Sie kreativ — Heben Sie sie hervor und werden Sie kreativ mit Ihren Bildern, um die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter wirklich auf sich zu ziehen.

• Appell an Emotionenn - Versuche, in deinen Videos Emotionen hervorzurufen. Ob humorvoll oder herzerwärmend, Mitarbeiter werden sich mit größerer Wahrscheinlichkeit an ein Video erinnern, bei dem sie etwas empfunden haben.
• Mach es interaktiv — Verbreiten Sie Ihre Botschaft nicht einfach und erwarten Sie, dass die Mitarbeiter sie passiv aufnehmen. Machen Sie Ihre Videos stattdessen interaktiv, indem Sie Quizfragen oder Umfragen einbeziehen, die die Mitarbeiter dazu ermutigen, sich mit den Inhalten zu beschäftigen.

Nachdem wir erklärt haben, warum du Videos zu deiner internen Kommunikationsstrategie hinzufügen solltest, welche Art von Nachrichten du in deine Videos aufnehmen kannst und wie du sicherstellst, dass deine Videos wahrgenommen und in Erinnerung bleiben, lautet die nächste Frage, wann und wie du anfangen solltest. Es gibt keine bessere Zeit als die Gegenwart. Mit BIGVU, können Sie im Handumdrehen hochwertige, professionelle Videos erstellen. Wir sorgen dafür, dass der gesamte Prozess der Produktion Ihrer Videos einfach und unterhaltsam ist.

Es gibt viel zu kommunizieren, aber Zeit, Ressourcen und Fähigkeiten sind begrenzt. BIGVU kann Ihre Teams mit einem Tool zur Videoerstellung ausstatten, mit dem Sie bequem von Ihrem eigenen Schreibtisch aus professionelle Videos erstellen können.

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Fazit

Es ist an der Zeit, das Potenzial von Video in Ihrer internen Kommunikationsstrategie auszuschöpfen und dessen tiefgreifenden Einfluss auf Mitarbeiterengagement, Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg zu erleben. Indem Sie die Möglichkeiten des Geschichtenerzählens von Videos nutzen, können Sie eine tiefere menschliche Verbindung aufbauen und der Vision Ihres Unternehmens Leben einhauchen. Machen Sie sich die Dynamik von Videos zunutze, um Ihr Publikum zu fesseln, sinnvolle Interaktionen zu fördern und eine Kultur der Transparenz und Innovation zu pflegen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre internen Kommunikationsbemühungen verbessern und Ihr Unternehmen mit der transformativen Kraft von Video zu größeren Erfolgen führen. Warum warten — erstellen Sie noch heute ansprechende und einprägsame interne Kommunikationsvideos.

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