Création d'une stratégie vidéo de communication interne efficace : idées et exemples

Vidéo : La clé d'une communication interne efficace

Vous vous demandez comment améliorer la communication interne à l'aide de vidéos ? L'intégration de la vidéo dans les stratégies de communication interne a changé la donne pour les organisations qui cherchent à améliorer l'engagement des employés et à développer une main-d'œuvre connectée. Le pouvoir de la vidéo réside dans sa capacité à captiver, informer et inspirer les employés d'une manière que la communication textuelle traditionnelle ne pourra jamais égaler. En adoptant la vidéo comme canal de communication, les organisations peuvent bénéficier de plusieurs avantages.

• ‍ Mobiliser les employés: La vidéo donne vie aux messages. En exploitant le pouvoir des visuels, de la narration et des émotions, vous pouvez créer une expérience dynamique et interactive qui trouve un écho profond auprès des employés et qui aura un impact durable. Les vidéos captent non seulement l'attention des gens, mais elles maintiennent également leur engagement, car le cerveau humain traite les images plus rapidement que le texte.
• Développez des liens solides: La vidéo humanise le processus de communication, favorise le sentiment d'appartenance à une communauté et crée des liens solides entre les employés. Il peut combler le fossé pour les employés travaillant à distance, en les aidant à se sentir inclus et connectés même lorsqu'ils ne sont pas physiquement présents au bureau.
• Apportez de la clarté: Le contenu vidéo est intrinsèquement plus facile à comprendre, ce qui en fait un outil efficace pour transmettre des idées complexes sous une forme simplifiée. Grâce à une narration de qualité, la vidéo peut faciliter la compréhension et améliorer la rétention des messages auprès des employés.

• Attirez l'attention: Vos employés sont occupés et les canaux de communication que vous utilisez sont plus bruyants que jamais. En tant que professionnel de la communication interne, vous devez vous battre pour attirer l'attention comme jamais auparavant. La vidéo est un support incroyablement polyvalent qui peut être utilisé pour communiquer un large éventail de messages de communication interne, qu'il s'agisse de mettre en valeur la culture de l'entreprise ou de diffuser du matériel de formation. Avec les vidéos, vous pouvez intégrer plusieurs styles et transmettre votre message de manière à ne pas manquer l'attention des employés.
• Créez un impact émotionnel: La vidéo a un impact émotionnel profond. Lorsqu'il s'agit de créer un lien émotionnel, il n'y a rien de plus efficace que l'interaction humaine. En mettant en vedette de vrais humains et en personnalisant des vidéos pour susciter la réaction émotionnelle souhaitée, les employés peuvent établir un lien personnel avec les personnages.
• Accessibilité facile: il est facile d'accéder aux vidéos sur différents appareils, de l'ordinateur de bureau au mobile, et elles peuvent être visionnées à plusieurs reprises pour les renforcer et les comprendre.

9 Exemples de vidéos de communications internes

Maintenant que nous avons expliqué pourquoi vous devriez utiliser des vidéos pour vos communications internes, êtes-vous curieux de savoir par où commencer et comment intégrer efficacement les vidéos dans votre stratégie de communication interne ? Voici quelques idées pour vous aider à démarrer :

• Messages de leadership: créez des vidéos mettant en vedette le PDG ou d'autres membres de la direction sur les performances de l'entreprise, les priorités commerciales, les domaines d'intérêt, les réalisations de l'équipe, les nouvelles initiatives/politiques, etc. Cela remontera le moral des employés, créera un sentiment de transparence et encouragera une plus grande loyauté.
• Valeurs et culture de l'entreprise: créez une vidéo dans laquelle différents employés partagent ce que signifie travailler pour l'entreprise, en quoi c'est différent des autres, l'environnement de travail, etc. En humanisant votre marque, les employés ont le sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand, ce qui les rend plus satisfaits au travail. Voir cet exemple d'Oak's Lab :
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• Témoignages et témoignages de clients: En partageant les expériences positives de vos clients à propos de votre produit ou service, vous pouvez insuffler un sentiment de fierté et d'accomplissement à vos employés. Cela remontera le moral des employés pour voir comment l'entreprise apporte de la valeur et les motivera à poursuivre leur réussite.

• Une journée dans la vie: Un excellent moyen de donner aux employés un aperçu des coulisses et des performances des autres collègues (un service en particulier) au cours d'une journée. Lorsque les employés ont une connaissance pratique de ce que font les autres équipes et de leur façon de penser, il y a une meilleure communication, moins de malentendus et une plus grande collaboration.

• Annonce du produit: Vous pouvez sensibiliser et enthousiasmer les employés à l'égard des lancements de produits majeurs. Parlez de la stratégie de lancement, du public cible, des délais, des attentes de l'équipe, etc. De tels messages peuvent aligner l'ensemble de l'entreprise sur une seule page, rendant ainsi le lancement beaucoup plus réussi.
• Appréciation: Utilisez des vidéos pour souligner le travail acharné des employés et leur contribution à la réussite de l'entreprise. Soulignez les compétences, les comportements et les résultats qui sont valorisés et appréciés au sein de l'organisation. De cette façon, vous montrez aux employés que leurs efforts sont compris et reconnus. En outre, la célébration de ces réussites incitera d'autres personnes à imiter les comportements qui mènent au succès, créant ainsi une atmosphère positive, augmentant la satisfaction au travail et stimulant l'engagement des employés. Dans cette vidéo, Liberty University a demandé aux responsables de prendre le temps de rédiger des notes de remerciement aux membres de l'équipe :

• Entraînement : Un moyen simple et efficace pour les employés expérimentés de transmettre leurs connaissances et leur expertise aux nouveaux membres de l'équipe sans avoir à organiser une formation en personne chaque fois que vous embauchez un nouveau membre de l'équipe. Cela peut accélérer le processus d'apprentissage en couvrant des informations de base sur les responsabilités professionnelles, ainsi que sur différents processus et outils.
• Intégration : Une façon engageante de présenter votre entreprise, vos employés et vos valeurs aux nouveaux employés et de les inciter à travailler avec vous. Il doit couvrir toutes les informations clés dont un nouvel employé aurait besoin, y compris la présentation de l'entreprise, un aperçu de l'équipe qu'il rejoint, la visite des bureaux, les processus de l'entreprise, etc.
• Promotion d'événements: Ces vidéos peuvent contribuer à susciter l'intérêt et à susciter l'anticipation, qu'il s'agisse d'une réunion à l'échelle de l'entreprise ou d'une activité de team building. Incluez tous les détails de l'événement et appelez à l'action, en encourageant les employés à participer à l'événement et en les incitant à passer à l'étape suivante souhaitée.

Voici quelques bonnes pratiques pour créer des vidéos qui attireront l'attention des employés :

• Soyez bref et concis — Lorsque la capacité d'attention des personnes est limitée, il est essentiel de s'assurer que vos vidéos sont concises, pertinentes et pertinentes pour le public auquel elles sont destinées.
• Faites preuve de créativité — Faites-les ressortir et faites preuve de créativité avec vos visuels pour vraiment capter l'attention des employés.

• Appel à l'émotionn - Essayez de susciter une certaine émotion dans vos vidéos. Qu'il s'agisse d'humour ou de réconfort, les employés seront plus susceptibles de se souvenir d'une vidéo qui leur a fait ressentir quelque chose.
• Rendez-le interactif — Ne vous contentez pas de diffuser votre message et de vous attendre à ce que les employés l'assimilent passivement. Rendez plutôt vos vidéos interactives en incluant des questionnaires ou des sondages encourageant les employés à interagir avec le contenu.

Maintenant que nous avons expliqué pourquoi vous devriez ajouter la vidéo à votre stratégie de communication interne, le type de messages que vous pouvez inclure dans vos vidéos et comment vous assurer que vos vidéos sont remarquées et mémorisées, la question suivante est de savoir quand commencer et comment. Il n'y a pas de meilleur moment que le présent. Avec BIGVU, vous pouvez créer des vidéos professionnelles de haute qualité en un clin d'œil. Nous veillerons à ce que l'ensemble du processus de production de vos vidéos soit simple et agréable.

Il y a beaucoup de choses à communiquer, mais le temps, les ressources et les compétences sont limités. BIGVU peut fournir à vos équipes un outil de création vidéo qui vous permet de créer des vidéos professionnelles dans le confort de votre bureau.

Qu'est-ce que tu attends ? Réservez un appel de présentation avec nous aujourd'hui pour commencer !

Conclusion

Il est temps de libérer le potentiel de la vidéo dans votre stratégie de communication interne et de découvrir son impact profond sur l'engagement des employés, la collaboration et la réussite de l'organisation. En exploitant les capacités narratives de la vidéo, vous pouvez créer un lien humain plus profond et donner vie à la vision de votre organisation. Profitez de la nature dynamique de la vidéo pour captiver votre public, favoriser des interactions significatives et cultiver une culture de transparence et d'innovation. Ensemble, renforçons vos efforts de communication interne et propulsons votre organisation vers de nouveaux sommets de réussite grâce au pouvoir transformateur de la vidéo. Pourquoi attendre ? Créez des vidéos de communication interne captivantes et mémorables dès aujourd'hui.

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